En certs punts de la DT CAT el clima laboral és insostenible.
Després de la vaga, amb un seguiment massiu de la plantilla de CaixaBank, l’Entitat va traslladar que ens havia escoltat i que calia impulsar mesures per millorar el clima laboral.
També es va parlar del CMP (Compliment Mitjà Ponderat) com a criteri de seguiment.
Però, el dia a dia de l’oficina, la realitat és una altra.
Als Teams de seguiment setmanals es parla de tot menys del CMP. Continuen el monoproducte, les prevendes, les campanyes permanents de salut, mascotes i vida, i els rànquings de comercialització, actiu, recursos, captació o qualsevol indicador que serveixi per pressionar.
I ara, en ple estiu, alguns transformen el premi excel.lència d’oficines en un Q encobert. Un premi que, sobre el paper, hauria de ser motivacional, però que a certs llocs de la DT CAT s’ha pervertit fins a convertir-se en un repte obligatori sí o sí: assolir el 45% del repte OctoQ en només tres mesos, fins al 31 de juliol.
Determinats xèrifs del territori continuen actuant com si les directrius donades des de l’entitat i pel mateix DT de Catalunya no anessin amb ells. En especial, un antic cap de Recursos Humans pressiona, assenyala, compara i coacciona, mentre la plantilla suporta una càrrega cada vegada més difícil de sostenir.
La UGT ja ha traslladat aquesta situació als interlocutors de la DT Catalunya. Ho hem pogut comprovar: la DT ha donat unes instruccions que han sigut IGNORADES per certa Direcció Comercial. Què passa amb aquesta situació?
La plantilla necessita canvis reals i immediats.
- NO als rànquings de pressió.
- NO als Q encoberts.
- NO a l’excel·lència com a arma de pressió.
- Sí a respectar les vacances, la conciliació i la salut laboral.
La UGT diu JA N’HI HA PROU.
Continuarem denunciant on calgui totes aquestes irregularitats.
