El talento no se retiene con discursos: se retiene con reconocimiento, promoción y condiciones dignas
Desde UGT CaixaBank queremos reafirmar un mensaje que venimos trasladando desde hace tiempo: Servicios Centrales necesita una carrera profesional propia, real, transparente y negociada.
No hablamos de una reivindicación menor. Hablamos de miles de compañeros y compañeras que sostienen áreas estratégicas de la entidad, asumen responsabilidades crecientes, participan en proyectos críticos, resuelven incidencias, coordinan procesos, gestionan riesgos, impulsan transformación, soportan cargas de trabajo cada vez más exigentes y, sin embargo, siguen sin tener un marco claro de progresión profesional.
Mucha responsabilidad, poco reconocimiento
La plantilla de Servicios Centrales no puede seguir funcionando bajo un modelo en el que se exige cada vez más especialización, más disponibilidad, más compromiso y más responsabilidad, pero sin una correspondencia clara en términos de nivel profesional, promoción, retribución y reconocimiento.
No es razonable que personas que desarrollan funciones técnicas de alto valor, que asumen delegaciones de facultades, que coordinan equipos o que participan en decisiones relevantes para la entidad, dependan de criterios opacos o de decisiones discrecionales para avanzar profesionalmente.
La profesionalidad no puede medirse por la visibilidad ante un determinado responsable. La promoción no puede depender de caer en gracia.
El reconocimiento no puede sustituirse por complementos discrecionales, absorbibles o poco claros. Y el talento interno no puede quedar relegado mientras se cubren posiciones sin procesos transparentes ni oportunidades reales para quienes ya conocen la casa.
UGT Exige reglas claras
Desde UGT lo decimos con claridad: Servicios Centrales necesita reglas del juego claras.
Reclamamos un modelo de carrera profesional que incluya:
✅ Criterios objetivos de promoción, conocidos previamente por la plantilla.
✅ Itinerarios profesionales definidos, según funciones, responsabilidad, experiencia y especialización.
✅ Procesos internos transparentes para la cobertura de vacantes.
✅ Reconocimiento efectivo de la responsabilidad asumida, especialmente cuando existan facultades delegadas, coordinación de equipos o funciones técnicas críticas.
✅ Información clara sobre complementos salariales, su naturaleza, absorción, compensación, revalorización y carácter pensionable o no pensionable.
✅ Igualdad de oportunidades, evitando que la promoción dependa exclusivamente del criterio de un único responsable.
✅ Negociación con la Representación Legal de las Personas Trabajadoras, porque una carrera profesional no puede imponerse unilateralmente ni construirse desde la opacidad
La entidad no puede hablar de talento, compromiso y orgullo de pertenencia mientras mantiene a una parte esencial de la plantilla sin horizonte profesional claro. Por eso, desde UGT vamos a seguir exigiendo a CaixaBank la apertura de una negociación específica para construir una carrera profesional en Servicios Centrales.
Sin carrera profesional no hay futuro para el talento interno.Y Servicios Centrales necesita futuro.
