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Acuerdo de GC e Intouch: Entramos en la Recta Final

Tras varias reuniones de las comisiones de seguimiento de los acuerdos de Gestores de Clientes y de los Centros Intouch, hoy hemos constituido una Comisión Negociadora para abordar la problemática derivada del nuevo modelo de distribución (segmentación de clientes y cobertura de posiciones de especialista), que pretende instaurar la Entidad.

Nos han comunicado su intención de que la negociación quede resuelta para principios de la próxima semana. Si quieren contar con nuestra firma, deberán aceptar las propuestas que le hemos trasladado desde UGT.

La Dirección nos ha trasladado las siguientes propuestas:

  1. Posibilidad de asignación directa de carteras para asegurar las coberturas de todas las posiciones de GC.
  2. Eliminación de la garantía de GCII cuando deja la función (actualmente supone el paso a GCI aunque no se gestione ninguna cartera).
  3. Eliminación del cupo mínimo de GC existente actualmente.
  4. Establecimiento de un periodo de consolidación de 6 meses como consecuencia de la incorporación en la carrera de GC.
  5. Incorporación del Horario General de Convenio a una parte de la plantilla de Intouch.
  6. Eliminación del cupo mínimo del 25% de GC actuales en los Centros Intouch.

Desde UGT hemos expuesto nuestra disconformidad a las propuestas de la empresa, especialmente a las que se refieren a la eliminación de garantías y cupos de los Gestores de Clientes así como del establecimiento de un periodo de consolidación, y nos hemos remitido a que atiendan nuestras propuestas, destacando:

  • El pase automático de todos los Gestores Senior a la nueva figura de Gestor de Banca Personal, manteniéndose en carrera de GCI.
  • Equiparación de la figura de GCI a GGII.
  • Aplicación de mejoras en los GCII con niveles VI y V.
  • Abono de un Plus de Apoderamiento para GCII Pymes y Gestores de Empresas.
  • Aplicación del Teletrabajo en los Centros InTouch.
  • La extensión del horario de verano a las tardes de los períodos de vacaciones escolares estivales, así como la eliminación de la obligatoriedad de realizar las tardes durante las vacaciones de Navidad en HLS.
  • Mejoras en las reducciones de jornada para la plantilla en Horario Laboral Singular, tal como exigimos en la reciente demanda interpuesta por UGT.

Reiteramos que desde UGT, no nos oponemos a la evolución del modelo en términos de especialización y segmentación de clientes de valor, siempre y cuando se materialice en mejoras para la plantilla y sin que signifique un retroceso en nuestros derechos.

 

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