«Búscate la vida». Esa ha sido la instrucción literal de la DAN de Jaén Centro a sus directores en la reunión por Teams de esta semana. Una frase que resume una preocupante deriva en la gestión de personas:
“Con 6 o 7 oficinas no se mueve una DAN… Buscaos la vida para que hoy lunes sea un día de 2 [2% de ventas], mañana de 2, y el jueves de 2… porque la Dirección Comercial tiene que llegar…”.
¿Es este el lenguaje de un líder? ¿Es esta la motivación que hemos de esperar en nuestra entidad?
Desde UGT denunciamos que el imperativo “buscaos la vida” es la antítesis de la gestión profesional. No solo ignora la realidad comercial de cada oficina y las necesidades reales del cliente, sino que, lo más grave, puede interpretarse como una incitación implícita a la mala praxis, cuyas consecuencias legales y reputacionales siempre acaban recayendo sobre el empleado.
De la amenaza al atosigamiento
Lamentablemente, no es un hecho aislado. Hace apenas dos semanas, usted advertía: “Esta semana os he llamado poco para todo lo que me han estado llamando a mi… pero a algunos se os van a hacer largas estas tres semanas”. Una amenaza que está cumpliendo con rigor.
En UGT estamos recibiendo constantes quejas por el goteo incesante de llamadas y mensajes diarios suyos, exigiendo reportes de ventas, compromisos de venta inmediatos, correos de seguimientos de ventas diarios, etc.…Su plantilla no necesita un control policial ni una presión asfixiante que solo genera bloqueo. Necesita apoyo y dirección.
Estar a cierre de trimestre y no alcanzar los objetivos no es una licencia para el maltrato. La presión desmedida no es una herramienta de gestión; es la confesión de una incapacidad manifiesta para liderar equipo.
En su Dan, el modelo AHEAD es un papel mojado. Recientemente desde la DT se envió a toda la plantilla la ficha renovada de este modelo de gestión. Pero no avanzaremos hacía un estilo de liderazgo sano y efectivo si seguimos conviviendo con directivos que sistemáticamente se saltan las directrices de este modelo.
Su plantilla merece un líder que les motive, que ocupe su tiempo en generar negocio y resolver problemas junto a ellos, no en fiscalizar cada minuto del día. Saber “buscarse la vida“ es una cualidad excelente, pero se ejerce mejor cuando uno se siente respaldado y guiado, no acosado.
Desde UGT exigimos tener líderes que entiendan que el respeto y la salud laboral no son negociables, ni siquiera en cierre de cuatrimestre, ni nunca.
