Los recientes anuncios de la Dirección (unificación de cuatrimestres y ajustes en métricas) no son un gesto ni una concesión, son una rectificación forzada por la movilización de la plantilla.
Los paros del 3 de febrero y 9 de marzo y la histórica huelga del 27M han obligado a CaixaBank a moverse.
QUEDA CLARO: CUANDO LA PLANTILLA APRIETA, LA DIRECCIÓN CEDE.
La eliminación del sistema cuatrimestral, una reivindicación clave, es un avance que reconocemos.
Pero no nos confundimos: sin garantías de que sea definitiva, puede quedarse en una maniobra temporal para rebajar el conflicto.
Porque mientras anuncian ajustes, la presión comercial, la microgestión y los objetivos desmedidos continúan en las oficinas. No vamos a aceptar maquillaje ni maniobras de distracción. La plantilla no necesita retoques técnicos, necesita un cambio real.
LOS SINDICATOS SEGUIMOS RECLAMANDO
✔ FIN DE LA PRESIÓN Y LA MICROGESTIÓN
Cumplimiento real del modelo AHEAD: eliminación de rankings, comparativas públicas y reportes diarios, respeto a la desconexión digital y fin de las dinámicas de control constante.
✔ OBJETIVOS CLAROS Y ALCANZABLES
Retos ajustados a la realidad, sin incrementos desmedidos, con transparencia y sin cambios a mitad de juego. Fin del modelo cortoplacista.
✔ RESPETO Y CONDICIONES DIGNAS
Tolerancia cero a las malas prácticas, sanciones a quien presione indebidamente y vinculación del bonus de los mandos al clima laboral. Plantillas suficientes, horarios respetados y reconocimiento real del esfuerzo.
Y MIENTRAS……LOS BENEFICIOS SE DISPARAN.
Las previsiones del sector apuntan a que CaixaBank será una de las entidades que más incremente sus beneficios gracias al contexto de subida de tipos de interés.
Es decir, más margen, más ingresos… pero la misma presión sobre la plantilla .
LA MOVILIZACIÓN CONTINÚA
Por todo ello, hemos convocado una movilización de delegadas y delegados el próximo 30 de abril, coincidiendo con la presentación de resultados de CaixaBank, en distintas ciudades del territorio.
Queremos visibilizar que detrás de los beneficios hay una plantilla al límite y trasladar un mensaje claro a la Dirección: no vamos a parar hasta que se produzcan cambios reales en el modelo comercial y en las condiciones de trabajo.
SI NO HAY CAMBIOS REALES, LA UNIDAD SINDICAL Y LA PLANTILLA RESPONDERÁN CON MÁS MOVILIZACIÓN Y MÁS CONTUNDENCIA, SIN DESCARTAR UNA NUEVA JORNADA DE HUELGA.
