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¿Qué no entiende la dirección? 22F Seguimos movilizados

Desde diferentes DTs se ha intentado desmovilizar para que no acudas a las concentraciones que UGT, CCOO y SECB hemos convocado para el próximo 22 de febrero a las 17:30h.

¿Qué no entiende la dirección? 22F Seguimos movilizados ¿Tan ciegos están? O tal vez sea aquello que …”no hay peor ciego que el que no quiere ver”. El gran problema que tenemos la plantilla no se soluciona con un mail de felicitación trasladando tranquilidad, ilusión y optimismo. ¡Todos necesitamos hechos!

Humo, humo y más humo

Las soluciones que se han propuesto son humo y más humo, son una declaración de intenciones insuficientes. No basta con la contratación de menos de 300 ETTs hasta junio (1.349 ETT – 1.070 PAD= 279 personas de refuerzo para una empresa de miles de centros de trabajo y miles de empleados en plena fusión y sin llegar ni al verano ¿Pretenden que también renunciemos a vacaciones?). La figura del Consejero Senior, el referente omnicanal, más cajeros, mejorar el servicio telefónico a clientes o las citas de atención rápida… llegan tarde a todo esto y lo saben.

No basta como se ha hecho en alguna DT, hacer una charla virtual de lo importante que es hacer deporte, comer sano, relativizar, y practicar yoga. ¿Nos toman por tontos? Porque no creemos que la plantilla, tal y como está la olla a presión, nos conformemos con esto.

Tampoco es suficiente que se “intente” minimizar reuniones, llamadas y Teams. Y lo que es más sorprendente ¿se tiene aún que recordar que no se debe pedir ningún seguimiento? Está claro que algo está fallando y son necesarias acciones urgentes de solución

UGT, CCOO y SECB proponemos soluciones con impacto real:

  • Los RETOS deben flexibilizarse y adaptarlos a la situación actual.
  • Los RETOS son los institucionales. Se ha de acabar con los incrementos de las DT.
  • El IEC debe ser el nacional. Hay que eliminar otros rankings. Somos una única empresa.
  • Los RETOS no se suben a mitad del partido. Basta ya al cambio de reglas según les convenga
  • Política de incentivos: regulada y pública ¿Por qué nos esconden lo que gana un DT, un DC o un DAN?
  • Debe haber una coherencia y equilibrio en la política de incentivos.
  • Call Center real y práctico para la plantilla. Necesidad inmediata de una buena formación y acompañamiento.
  • Fin de las preventas
  • Fin de las auditorias persecutorias basadas en ventas.
  • Exigimos ETT por el tiempo necesario y en cantidad necesaria, y por supuesto, sin que se imputen en el IGC.
  • Modificar la norma 70: fin de “reunionitis en jornada laboral”, seguimientos, presiones etc. con un protocolo de sanción para quien la incumpla.
  • Respeto a la desconexión, con sanción para quien incumpla.
  • Necesidad urgente evaluación riesgos psicosociales y soluciones.

Nos dicen que en los partidos importantes “hay que poner el doble de ilusión y pasión” pero añadimos…medios y sentido común.

El 22 de febrero acude a tu DT a las 17.30h. La plantilla decimos BASTA YA. Te esperamos:

Barcelona

Bilbao

Baleares

Burgos

Las Palmas

Madrid

Murcia

Pamplona

Sevilla

Tenerife

Toledo

Valencia

Avenida Diagonal 621

Gv.López de Haro 23

Av.Alexandre Rosello 40

Plaza del Cordón

C/Triana 20

Torre Kio

GV.escultor Salzillo 23

Avda. Carlos III, 6-8

C/ Sierpes, 85

Plaza Patriotismo 1

Av. del Gnral Villaba 3

Pintor Sorrolla 2-4

Señores de la Dirección, les tendemos la mano para llevar soluciones. Todo depende de ustedes.

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Nuestros valores

Desde UGT hemos elaborado este decálogo para reivindicar la profesionalidad, la ética, la preparación y la experiencia de toda la plantilla de CaixaBank.